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Carga de trabalho

A tela Carga de trabalho exibe o plano de carga consolidado de uma team. Cada linha representa um recurso; cada coluna, um período (dia, semana, mês, trimestre). Para cada célula, o FoxPlan compara o previsto (soma das alocações em todos os projetos) com a capacidade proveniente do calendário.

O acesso é feito pelo menu Carga de trabalho de um portfólio de recursos.

Leitura das células​

Carga dos recursos por projeto

CorSignificado
VerdeCarga inferior à capacidade — disponibilidade residual
AzulCarga igual à capacidade — regime pleno
LaranjaCarga próxima da capacidade — atenção
VermelhoSobrecarga — o recurso está superalocado

O número exibido é, conforme sua escolha: a quantidade de dias-homem, a quantidade de horas ou um percentual da capacidade.

Filtros e opções​

A barra de ferramentas permite ajustar a leitura:

  • Granularidade: dia, semana, mês, trimestre
  • Período: início / fim do horizonte exibido
  • Incluir os outros projetos — Exibe ou oculta os projetos fora da team
  • Incluir as férias — Subtrai da capacidade as ausências declaradas
  • Modo percentual / dias-homem — Alterna a unidade
  • Atualizar (botão no início da barra, o mesmo em todos os ecrãs) — Recarrega os dados, por exemplo após uma alteração do planejamento feita por outra pessoa; mudar de período, escala, agrupamento ou cenário já recarrega a vista

Exibir a prioridade dos projetos​

O botão ⚙️ abre as Configurações da vista. A aba Mostrar oferece duas opções baseadas no campo Prioridade do projeto (níveis 1 a 5, informado na definição do projeto).

Emblema de prioridade​

A opção Mostrar a prioridade do projeto como emblema ao lado do nome acrescenta uma pastilha colorida à direita de cada nome de projeto, na coluna da esquerda.

EmblemaPrioridade
🔴 1A mais alta
🟠 2Alta
🟡 3Média
🟢 4Baixa
🟩 5A mais baixa

Os projetos sem prioridade informada não recebem emblema.

Repartição da carga por prioridade​

A configuração Visualização do diagrama define o que as barras mostram:

  • Carga e sobrecarga — o comportamento histórico descrito acima (uma única barra, fundo vermelho em caso de sobrecarga);
  • Repartição por prioridade de projeto — a barra é dividida em segmentos coloridos, um por prioridade, cada um proporcional à carga proveniente dos projetos dessa prioridade.

Neste segundo modo:

  • os segmentos empilham-se de baixo para cima, da prioridade 1 até a 5, e depois «sem prioridade» (cinza);
  • uma linha tracejada marca a capacidade: o que a ultrapassa é sobrecarga;
  • a dica de contexto de uma célula detalha a carga prioridade a prioridade e, em seguida, o total sobre a capacidade;
  • numa linha de projeto, a barra lê-se como a parte da capacidade do recurso ocupada por esse projeto.
A linha «Outros projetos»

Essa linha reúne os projetos excluídos pelo filtro de cenário, portanto potencialmente várias prioridades: nenhuma cor a representaria fielmente. Ela mantém a exibição habitual de carga / sobrecarga, e sua carga é contabilizada como «sem prioridade» no nível do recurso. O selo laranja do botão Cenário lembra o número de projetos assim excluídos.

As duas opções são próprias de cada usuário, memorizadas para esta carteira, e só entram em vigor na validação do painel.

Opções de exibição das células​

A aba Mostrar dos Parâmetros da vista (botão ⚙️) reúne também três caixas, aplicadas ao validar:

  • Mostrar o número da semana — o cabeçalho das colunas mostra o número da semana em vez do dia;
  • Mostrar as capacidades totais — cada célula mostra «carga / capacidade»; desmarcada, apenas a carga;
  • Mostrar os totais em porcentagem — a carga expressa em porcentagem da capacidade.

O botão de download fica na barra de ferramentas, logo à esquerda dos favoritos. Ele oferece as exportações PNG, PDF, Excel e Exportar o plano de carga (.pptx).

Exportar o plano de carga (.pptx) gera uma apresentação PowerPoint da grade de recursos, em tabelas nativas editáveis: uma linha por recurso, uma coluna por período da escala exibida, mais o total. Cada célula reproduz a exibição da tela — "carga/capacidade", apenas a carga ou porcentagem, conforme as opções de exibição das células — com fundo vermelho em caso de sobrecarga (planejado > capacidade) e azul quando o planejado cabe na capacidade; uma legenda lembra as cores. Além de 20 recursos ou 12 períodos, a tabela continua em outros slides. Os números são os mesmos da exportação Excel.

Exibir a taxa de ocupação faturável​

Na aba Mostrar, o modo de exibição Taxa de ocupação faturável (TACE) substitui a carga pela taxa de atividade faturável de cada recurso e de cada grupo, nos mesmos períodos e com o mesmo agrupamento da vista.

Taxa de ocupação faturável = realizado faturável ÷ capacidade líquida

  • Realizado faturável: o tempo lançado em todos os tipos de realizado, exceto Não faturável; o realizado lançado a partir do planejamento (sem tipo) conta como faturável.
  • Capacidade líquida: a capacidade do calendário menos as ausências que impactam a capacidade (férias, formação, doença…). O sobreaviso e o teletrabalho não a reduzem.
  • Grupo (equipe, departamento…): soma do realizado faturável sobre a soma das capacidades dos seus recursos — não a média das taxas. Um recurso com Excluir capacidade marcado é exibido, mas não conta nos seus grupos.

As células são coloridas: verde a partir de 75 %, laranja entre 50 e 75 %, vermelho abaixo de 50 %. Um 0 % sem nenhum tempo lançado fica neutro. A dica detalha faturável, capacidade líquida e não faturável, em dias. A taxa se baseia no realizado: um período sem lançamento mostra 0 %.

O alternador Grade | Curvas da barra de ferramentas está disponível em todos os modos de exibição: as curvas traçam a taxa do modo período a período — taxa de carga (carga ÷ capacidade líquida) no modo Carga ou Prioridade, ocupação no modo ocupação. Abrangem um único nível de agrupamento, escolhido na lista Nível: com um agrupamento por equipe, vê-se uma curva por equipe ou uma curva por recurso, nunca as duas. Um grupo sem valor (recursos sem equipe…) aparece como «Não informado».

Ações sobre um projeto​

Clicar no nome de um projeto abre um menu de ações. Os três pontos verticais da coluna mais à esquerda abrem o mesmo menu.

AçãoEfeito
✏️ Atributos gerais do projetoAbre um painel de edição rápida: nome, datas, status, prioridade e os demais campos da aba Geral da definição do projeto. O botão 💾 salva, ✕ fecha sem salvar. Um projeto somente leitura abre em consulta, sem botão de salvar
🗓️ Abrir o projeto numa nova abaAbre o planejamento do projeto numa aba separada do navegador, sem sair da visão atual
💶 Abrir o orçamento do projeto numa nova abaAbre a síntese orçamentária do projeto numa aba separada
🎫 Abrir os cartões do projeto numa nova abaAbre os cartões (tickets) do projeto numa aba separada

O nome do projeto também é clicável no painel Cenário, à esquerda.

Abaixo das ações, a caixa Incluído no cenário retira o projeto da vista (ou volta a incluí-lo) sem passar pelo painel Cenário: é a mesma definição que a caixa de seleção do projeto nesse painel, que é atualizada ao mesmo tempo.

A tecla Esc fecha o menu e depois o painel de edição.

Detalhe de uma célula​

Clique em uma célula para abrir o painel de detalhes:

  • Lista dos projetos que contribuem para a carga
  • Para cada um, a tarefa e a alocação exatas
  • Possibilidade de modificar a alocação a partir do painel (conforme seus direitos)

Boas práticas​

  • Trabalhe em visão mensal de 3 a 6 meses para o gerenciamento tático, e em trimestral para a estratégia de capacidade.
  • Use Incluir as férias nas arbitragens: sem essa opção, você superestima a capacidade real.
  • Em caso de vermelho persistente, duas alavancas: reprogramar as tarefas (a partir do projeto) ou adicionar capacidade (reforço).
Relação com o calendário

A capacidade exibida vem do Calendário do espaço de trabalho e, quando aplicável, dos calendários individuais informados na ficha do recurso.

Veja também​

Totais da grelha de recursos​

Na grelha de recursos, cada nível de consolidação — projeto, recurso e eixo de agrupamento (equipa ou outro atributo adicionado) — mostra a soma das alocações que contém, para cada coluna numérica (Planeado, Realizado, RAF, Δ RAF…). As linhas «Outros projetos» ficam excluídas dos totais.