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Carga de trabalho

A tela Carga de trabalho exibe o plano de carga consolidado de uma team. Cada linha representa um recurso; cada coluna, um período (dia, semana, mês, trimestre). Para cada célula, o FoxPlan compara o previsto (soma das alocações em todos os projetos) com a capacidade proveniente do calendário.

O acesso é feito pelo menu Carga de trabalho de um portfólio de recursos.

Leitura das células

CorSignificado
VerdeCarga inferior à capacidade — disponibilidade residual
AzulCarga igual à capacidade — regime pleno
LaranjaCarga próxima da capacidade — atenção
VermelhoSobrecarga — o recurso está superalocado

O número exibido é, conforme sua escolha: a quantidade de dias-homem, a quantidade de horas ou um percentual da capacidade.

Filtros e opções

A barra de ferramentas permite ajustar a leitura:

  • Granularidade: dia, semana, mês, trimestre
  • Período: início / fim do horizonte exibido
  • Incluir os outros projetos — Exibe ou oculta os projetos fora da team
  • Incluir as férias — Subtrai da capacidade as ausências declaradas
  • Modo percentual / dias-homem — Alterna a unidade
  • Recalcular — Força o recálculo após modificação do calendário ou das alocações

Exibir a prioridade dos projetos

O botão ⚙️ abre as Configurações da vista. A aba Visualizar oferece duas opções baseadas no campo Prioridade do projeto (níveis 1 a 5, informado na definição do projeto).

Emblema de prioridade

A opção Mostrar a prioridade do projeto como emblema ao lado do nome acrescenta uma pastilha colorida à direita de cada nome de projeto, na coluna da esquerda.

EmblemaPrioridade
🔴 1A mais alta
🟠 2Alta
🟡 3Média
🟢 4Baixa
🟩 5A mais baixa

Os projetos sem prioridade informada não recebem emblema.

Repartição da carga por prioridade

A configuração Visualização do diagrama define o que as barras mostram:

  • Carga e sobrecarga — o comportamento histórico descrito acima (uma única barra, fundo vermelho em caso de sobrecarga);
  • Repartição por prioridade de projeto — a barra é dividida em segmentos coloridos, um por prioridade, cada um proporcional à carga proveniente dos projetos dessa prioridade.

Neste segundo modo:

  • os segmentos empilham-se de baixo para cima, da prioridade 1 até a 5, e depois «sem prioridade» (cinza);
  • uma linha tracejada marca a capacidade: o que a ultrapassa é sobrecarga;
  • a dica de contexto de uma célula detalha a carga prioridade a prioridade e, em seguida, o total sobre a capacidade;
  • numa linha de projeto, a barra lê-se como a parte da capacidade do recurso ocupada por esse projeto.
A linha «Outros projetos»

Essa linha reúne os projetos excluídos pelo filtro de cenário, portanto potencialmente várias prioridades: nenhuma cor a representaria fielmente. Ela mantém a exibição habitual de carga / sobrecarga, e sua carga é contabilizada como «sem prioridade» no nível do recurso. O selo laranja do botão Cenário lembra o número de projetos assim excluídos.

As duas opções são próprias de cada usuário, memorizadas para esta carteira, e só entram em vigor na validação do painel.

Ações sobre um projeto

Clicar no nome de um projeto abre um menu de ações. Os três pontos verticais da coluna mais à esquerda abrem o mesmo menu.

AçãoEfeito
✏️ Atributos gerais do projetoAbre um painel de edição rápida: nome, datas, status, prioridade e os demais campos da aba Geral da definição do projeto. O botão 💾 salva, ✕ fecha sem salvar. Um projeto somente leitura abre em consulta, sem botão de salvar
🗓️ Abrir o projeto numa nova abaAbre o planejamento do projeto numa aba separada do navegador, sem sair da visão atual
💶 Abrir o orçamento do projeto numa nova abaAbre a síntese orçamentária do projeto numa aba separada
🎫 Abrir os cartões do projeto numa nova abaAbre os cartões (tickets) do projeto numa aba separada

O nome do projeto também é clicável no painel Cenário, à esquerda.

A tecla Esc fecha o menu e depois o painel de edição.

Detalhe de uma célula

Clique em uma célula para abrir o painel de detalhes:

  • Lista dos projetos que contribuem para a carga
  • Para cada um, a tarefa e a alocação exatas
  • Possibilidade de modificar a alocação a partir do painel (conforme seus direitos)

Boas práticas

  • Trabalhe em visão mensal de 3 a 6 meses para o gerenciamento tático, e em trimestral para a estratégia de capacidade.
  • Use Incluir as férias nas arbitragens: sem essa opção, você superestima a capacidade real.
  • Em caso de vermelho persistente, duas alavancas: reprogramar as tarefas (a partir do projeto) ou adicionar capacidade (reforço).
Relação com o calendário

A capacidade exibida vem do Calendário do espaço de trabalho e, quando aplicável, dos calendários individuais informados na ficha do recurso.

Veja também

Totais da grelha de recursos

Na grelha de recursos, cada nível de consolidação — projeto, recurso e eixo de agrupamento (equipa ou outro atributo adicionado) — mostra a soma das alocações que contém, para cada coluna numérica (Planeado, Realizado, RAF, Δ RAF…). As linhas «Outros projetos» ficam excluídas dos totais.