Compreender o plano estratégico
Conduzir os projetos pelos objetivos estratégicos - conceitos, objetivos com dotações e dupla consolidação orçamentos/realização.
Definição e membros do plano
Criar um plano estratégico, gerir os seus membros e definir o âmbito de projetos (seleção manual ou dinâmica).
Objetivos
Listar os objetivos do plano - natureza OPEX/CAPEX, dotações por exercício, realização constatada e filtros.
Contribuições dos projetos
Ligar os projetos aos objetivos estratégicos com quotas-partes - regras de validação e boas práticas.
Acompanhamento dos objetivos
A reconciliação orçamentos/realização - detalhe dos cálculos financeiro e de realização, gráficos, instantâneos mensais e planeamento automático.