Decisión (Portafolio)
La pantalla Decisión reúne en un solo registro las decisiones tomadas o pendientes en los proyectos del portafolio. Útil para los comités de dirección para preparar las revisiones y trazar la gobernanza.
Se accede desde el menú Decisión de un portafolio de proyectos.
El registro consolidado
Las columnas son los campos de la entidad Decisión, comunes a todos los proyectos:
| Columna | Contenido |
|---|---|
| Nombre | Título de la decisión |
| D/I | Decisión o Información |
| Descripción | Contexto y contenido detallado |
| Argumento | El motivo por el que se tomó |
| Categoría | Tipología de negocio |
| Decisor | La persona que zanjó |
| Fecha de decisión | La fecha del arbitraje |
| Tarea | La tarea de la planificación afectada, si procede |
Una decisión no tiene ni estado ni responsable de puesta en marcha: el seguimiento de lo que desencadena pertenece al plan de acciones del proyecto.
Filtros y vistas
- Estado — Restringir a las decisiones pendientes
- Decisor — Ver las decisiones esperadas de una persona
- Período — Decisiones de los últimos 30 días, próximas a tomar
- Impacto — Filtrar por nivel de impacto
Casos de uso típicos
- Preparar un comité — Listar todas las decisiones a tomar para la próxima sesión
- Auditoría de gobernanza — Trazar el historial de las decisiones tomadas en un trimestre
- Comunicación transversal — Compartir las decisiones estructurantes con las partes interesadas
Ver también
- Decisión del proyecto — gestión a nivel de un proyecto
- Riesgo — riesgos que pueden motivar una decisión
- Cambios — cambios derivados de una decisión