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Planificación global

La pantalla Planificación Global es el Gantt consolidado de un portafolio de proyectos: muestra todos los proyectos del portafolio en una misma línea de tiempo, con sus tareas, hitos, dependencias y líneas de base. Es la vista de referencia para dirigir un conjunto de proyectos de un solo vistazo.

Se accede desde el menú Portafolios → Planificación Global.

No confundir
  • Planificación — el Gantt de un solo proyecto (vista del jefe de proyecto).
  • Planificación global — el Gantt de todos los proyectos de un portafolio, consolidado.

Anatomía de la pantalla

  • El árbol de proyectos, a la izquierda — la lista de los proyectos del portafolio. Los programas aparecen en naranja. Un valor entre paréntesis indica un desplazamiento simulado en curso (consulte Simulación de turno de proyectos).
  • El Gantt consolidado, a la derecha — cada proyecto se representa con su propia línea / barra, con sus hitos.
  • La barra de herramientas, arriba — selección, zoom, filtros, simulación, ajustes y exportaciones.

La barra de herramientas

HerramientaFunción
ModoPara los proyectos ágiles vinculados a Jira: cambia la visualización por Sprint o por Epic
ZoomEscala temporal: Año / Trimestre / Mes / Semana / Día
Seleccionar todo / Borrar la selecciónSelecciona o deselecciona todos los proyectos del portafolio
Filtrar el período mostradoRestringe la ventana temporal visualizada
Simulación de turno de proyectosSimula un desplazamiento de los proyectos (ver más abajo)
PerfilFiltra la visualización por perfil de recurso
⚙️ PersonalizarAbre el panel de ajustes (ver más abajo)
Gestor de columnasElige las columnas mostradas en la cuadrícula de la izquierda
MásAcciones secundarias y exportaciones (PNG, PDF, Excel, CSV…)

Simulación de turno de proyectos

La simulación de desplazamiento permite probar el impacto de un aplazamiento de proyectos sin modificar los datos reales. El desplazamiento aplicado a cada proyecto se muestra entre paréntesis en el árbol. Usted previsualiza la nueva planificación y luego:

  • Validar — aplica realmente los desplazamientos
  • Cerrar — abandona la simulación

Los ajustes (⚙️ Personalizar)

El botón Personalizar abre un panel que agrupa todos los ajustes de visualización de la planificación consolidada.

Colores

Define el modo de coloración de las barras:

  • Clásico — color por defecto
  • Por estado (tareas e hitos) — colorea según el estado de las tareas y los hitos
  • Por estado (proyectos, tareas e hitos) — colorea también los proyectos según su estado

Agrupar por

Agrupa los proyectos del portafolio según un atributo (campo de proyecto), para estructurar la lectura de la planificación por categoría.

Orden por defecto de los proyectos

Orden de visualización de los proyectos:

  • Nombre del proyecto (alfabético)
  • Fecha de inicio más temprana
  • Fecha de fin más tardía
  • Orden manual (arrastrar y soltar) — aparece cuando ha reordenado los proyectos a mano; un botón Reiniciar permite volver al orden por defecto y borrar el orden manual

Rollup (nivel de detalle)

Controla la profundidad mostrada en el Gantt consolidado:

  • Proyecto — una sola barra por proyecto (la vista más sintética)
  • Tarea (Nivel 1) — despliega las tareas de primer nivel
  • Tarea (Nivel 2) — despliega hasta el segundo nivel

El cambio de rollup solo se aplica al validar el panel, para evitar que la planificación se mueva mientras ajusta las opciones.

Visualizaciones superpuestas

Cuatro interruptores activan / desactivan capas de información:

InterruptorEfecto
Líneas de baseMuestra las líneas de base (planificación inicial) para comparar con lo real
RealSuperpone el avance real sobre las barras
Ruta críticaResalta la secuencia que determina el fin de los proyectos
Número de semanaAñade el número de semana en la escala temporal

Prioridad de los proyectos

Dos opciones basadas en el campo Prioridad del proyecto (niveles 1 a 5, indicado en la definición del proyecto).

Mostrar la prioridad del proyecto como distintivo junto a su nombre añade una pastilla de color a la derecha del nombre del proyecto, tanto en el árbol de la planificación como en la cuadrícula de recursos, en la parte inferior de la pantalla.

DistintivoPrioridad
🔴 1La más alta
🟠 2Alta
🟡 3Media
🟢 4Baja
🟩 5La más baja

Los proyectos sin prioridad indicada no llevan distintivo.

Visualización del diagrama actúa sobre el histograma de carga de los recursos (parte inferior):

  • Carga y sobrecarga — la visualización habitual;
  • Reparto por prioridad de proyecto — la barra se divide en segmentos de color, uno por prioridad, cada uno proporcional a la carga procedente de los proyectos de esa prioridad. Los segmentos se apilan desde abajo (prioridad 1 primero), una línea discontinua marca la capacidad —lo que la supera es sobrecarga— y la información emergente detalla la carga prioridad por prioridad.

Las filas «Otros proyectos» agrupan proyectos de prioridades heterogéneas: conservan la visualización de carga / sobrecarga.

Agrupar por prioridad

La prioridad también está disponible como criterio en Agrupar por y en la gestión de la jerarquía de proyectos: los proyectos se reúnen entonces bajo un nodo por nivel de prioridad.

Espaciado

Ajusta la altura de las líneas de la planificación (densidad de visualización).

Posición de la etiqueta de hito

Define la orientación de la etiqueta de los hitos:

  • Horizontal
  • Horizontal a la derecha
  • Diagonal
  • Invisible (oculta la etiqueta)

Un ajuste distinto, Posición de la etiqueta de hito para el primer proyecto, permite aplicar una orientación diferente al primer proyecto de la lista (útil cuando su hito está cerca del borde).

Columnas de la cuadrícula

El Gestor de columnas permite mostrar en la cuadrícula de la izquierda los atributos deseados (nombre, fechas, avance, responsable, campos personalizados…). La disposición puede guardarse en un favorito.

Exportar

El menú Más ofrece la exportación de la planificación consolidada (PNG, PDF, Excel, CSV) para difundirla en comités de portafolio o de dirección.

Ver también

Buena práctica

Comience en rollup Proyecto para una vista de conjunto y luego pase a Tarea (Nivel 1) en los proyectos críticos. Fije una línea de base antes de cada comité para medir objetivamente los deslizamientos de una revisión de portafolio a la siguiente.