Riesgo y problema (Risk & Issue)
La pantalla Riesgo y problema es el registro de riesgos del proyecto: en ella se inventarían los riesgos (eventos potenciales) y los problemas (materializados), se evalúan y se sigue su tratamiento. Se accede desde el menú Riesgo y problema en la barra lateral del proyecto.
Riesgo o Problema
Cada entrada está tipificada:
- Riesgo — un evento potencial que podría afectar al proyecto
- Problema — un riesgo materializado, a tratar
Evaluar un riesgo
Un riesgo se evalúa según dos ejes, en una escala de cuatro niveles (Bajo / Medio / Alto / Crítico):
- Probabilidad — la posibilidad de que el riesgo ocurra
- Impacto — la gravedad de sus consecuencias
FoxPlan deduce de ello la Criticidad, que prioriza los riesgos a vigilar en primer lugar.
Cada entrada lleva además:
- un estado: Abierto, En espera, En curso, Cerrado
- un propietario (responsable del seguimiento)
- una descripción y un plan de mitigación
La matriz de riesgos
Como complemento de la lista, la Matriz de riesgos posiciona los riesgos en una cuadrícula Probabilidad × Impacto, con un código de color (Bajo, Medio, Alto, Crítico). Unas estadísticas acompañan a la matriz:
- Total de riesgos
- Críticos
- Abiertos
Es la vista ideal para un comité: muestra de un vistazo la concentración de los riesgos mayores.
Ver también
- La Meteorología del proyecto — el indicador global que sintetiza la salud del proyecto
- Decisión — trazar las decisiones tomadas para tratar un riesgo
- Los miembros del proyecto — quién puede editar el registro
Revise la matriz en cada comité y concentre el plan de acción en los riesgos Críticos y Altos todavía Abiertos.