Gestión de proyectos
Crear, planificar y dirigir un proyecto en FoxPlan.
Definición y miembros
Configurar la definición de un proyecto (nombre, tipo, fechas, calendario, parámetros) y gestionar sus miembros.
Los miembros del proyecto
Añadir miembros a un proyecto y comprender los distintos roles de proyecto (Administrador de proyecto, Jefe de proyecto, Espectador, Recurso).
Planificación
Construir y dirigir la planificación de un proyecto (Gantt) en FoxPlan: tareas, hitos, recursos, dependencias, líneas de base, zoom y exportaciones.
Deshacer y rehacer
Deshacer (Ctrl+Z) y rehacer (Ctrl+Y) las últimas modificaciones de la planificación FoxPlan: tareas y asignaciones restauradas juntas, el realizado siempre preservado.
Lista de tareas
Consultar, filtrar, agrupar y editar en masa las tareas de un proyecto en la vista tabular (ag-Grid) de FoxPlan.
Copiar tareas
Copiar una o varias tareas — con sus asignaciones, comentarios y documentos vinculados — en el proyecto actual o hacia otro proyecto, desde la planificación FoxPlan.
Tarjeta e historia
Gestionar las tarjetas e historias de un proyecto (vista Backlog / Tabla, epics, sprints, filtros) en FoxPlan.
Gestión presupuestaria
Introducir, configurar y analizar los presupuestos de un proyecto (versiones, márgenes, costes de recursos, divisas, estados).
El Panel del proyecto (Dashboard)
Construir un panel de control de proyecto con bloques (KPI, gráficos, tablas), configurar el período, los valores acumulados, el modo borrador y la exportación a PDF.
Riesgo y problema (Risk & Issue)
Mantener el registro de riesgos y problemas de un proyecto: probabilidad, impacto, criticidad, estado y matriz de riesgos.
Decisión
Trazar las decisiones e informaciones de un proyecto: decisor, propietario, estado y fecha.
La Meteorología del proyecto (Informe)
Producir informes de avance con indicadores meteorológicos (global, entrega, planificación, presupuesto, recurso).
Requisito (Requirement)
Gestionar los requisitos de un proyecto: importancia, tipo de cobertura y seguimiento.
Documento
Centralizar los documentos y archivos de un proyecto.
Cambio (Change)
Seguir las solicitudes de cambio de un proyecto y su estado.
Plan de acción (Acción)
Dirigir el plan de acción de un proyecto: acciones, hitos, recursos, asignaciones y estado.