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Arbitrajes

La pantalla Arbitrajes permite priorizar los proyectos de un portafolio según criterios ponderados y simular escenarios. Es la herramienta de los comités de dirección de portafolio.

Se accede desde el menú Arbitrajes de un portafolio de proyectos.

La matriz de arbitraje

Cada proyecto del portafolio se posiciona en una cuadrícula que cruza dos dimensiones que usted configura:

  • En abscisas: por defecto Esfuerzo (carga prevista o coste)
  • En ordenadas: por defecto Valor (puntuación de negocio, ROI, alineación estratégica)

Los cuadrantes clásicos:

CuadranteCaracterizaciónDecisión típica
Superior izquierdoValor alto, esfuerzo bajoQuick wins — a lanzar
Superior derechoValor alto, esfuerzo altoGran proyecto — a planificar
Inferior izquierdoValor bajo, esfuerzo bajoA evitar o aplazar
Inferior derechoValor bajo, esfuerzo altoA descartar

Criterios de puntuación

Puede definir criterios ponderados personalizados: alineación estratégica, complejidad, ROI, urgencia, riesgo, satisfacción del cliente…

Para cada proyecto, FoxPlan calcula una puntuación compuesta que alimenta la matriz.

Simulación presupuestaria

  • Dotación — Fije un presupuesto o un volumen máximo de días-hombre
  • Selección automática — FoxPlan sugiere la combinación de proyectos que maximiza el valor bajo la restricción
  • Selección manual — Marque o desmarque cada proyecto y observe el valor total y el consumo
  • Comparación de escenarios — Guarde varias combinaciones y compárelas en comité

Agrupación de los proyectos

La lista de proyectos puede agruparse según el criterio que elija, mediante la lista Agrupación de la barra de herramientas. Cada fila de agrupación lleva la etiqueta del grupo, el número de proyectos que contiene y el acumulado de las columnas numéricas (suma de importes y cargas, media del avance).

AgrupaciónLo que reúne cada grupo
Estado del proyectoEl estado del proyecto (el campo Estado del proyecto de su definición). Agrupación por defecto, ofrecida al principio de la lista
Sin agrupaciónLista plana: sin grupos, la columna del nombre del proyecto se muestra de nuevo
ProgramaLos proyectos vinculados a un mismo programa, siendo el propio programa la fila de grupo. Los proyectos sin programa se reúnen bajo Sin programa
EstadoEl campo Estado del proyecto, cuando está definido en el portafolio
PrioridadEl nivel de prioridad del proyecto. Los grupos se suceden de la más urgente a la menos urgente — Prioridad 1 a Prioridad 5 — y Sin prioridad cierra la lista para los proyectos cuyo campo no está informado
Otros camposCualquier otro campo de proyecto de tipo lista o lista de selección múltiple definido en el portafolio, en orden alfabético al final de la lista

La agrupación elegida se memoriza por usuario y por portafolio, y se guarda en el favorito de la vista: al reabrir un favorito se restituye la agrupación con la que fue guardado.

Mostrar la prioridad de los proyectos

El botón ⚙️ abre los Ajustes de la vista. Su pestaña Visualizar ofrece la opción Mostrar la prioridad del proyecto como distintivo junto a su nombre: se añade entonces una pastilla de color a la derecha de cada nombre de proyecto en la cuadrícula, con o sin agrupación.

DistintivoPrioridad
🔴 1La más alta
🟠 2Alta
🟡 3Media
🟢 4Baja
🟩 5La más baja

La prioridad mostrada es la del campo Prioridad del proyecto, indicado en su definición. Los proyectos sin prioridad indicada no llevan distintivo, y las filas de agrupación tampoco.

El ajuste es propio de cada usuario, se recuerda para esta cartera y solo surte efecto al validar el panel.

Estados de arbitraje

Cada proyecto puede marcarse como:

  • 🟢 Seleccionado — Validado para su ejecución
  • 🟡 En revisión — A la espera de arbitraje
  • 🔴 Descartado — Decisión de no lanzarlo
  • ⏸️ Aplazado — Pospuesto a una próxima sesión

El historial de decisiones se conserva para auditoría.

Ver también