Planning global
L'écran Planning global est le Gantt consolidé d'un portefeuille de projet : il affiche tous les projets du portefeuille sur une même frise temporelle, avec leurs tâches, jalons, dépendances et baselines. C'est la vue de référence pour piloter un ensemble de projets d'un seul coup d'œil.
On y accède depuis le menu Portefeuilles → Planning global.
- Planning — le Gantt d'un seul projet (vue du chef de projet).
- Planning global — le Gantt de tous les projets d'un portefeuille, consolidé.
Anatomie de l'écran
- L'arborescence des projets, à gauche — la liste des projets du portefeuille. Les programmes y apparaissent en orange. Une valeur entre parenthèses indique un décalage simulé en cours (voir Simulation de décalage).
- Le Gantt consolidé, à droite — chaque projet est représenté par sa propre ligne / barre, avec ses jalons.
- La barre d'outils, en haut — sélection, zoom, filtres, simulation, paramètres et exports.
La barre d'outils
| Outil | Rôle |
|---|---|
| Mode | Pour les projets agiles reliés à Jira : bascule l'affichage par Sprint ou par Epic |
| Zoom | Échelle temporelle : Année / Trimestre / Mois / Semaine / Jour |
| Tout sélectionner / Effacer la sélection | Sélectionne ou désélectionne tous les projets du portefeuille |
| Filtrer la période affichée | Restreint la fenêtre temporelle visualisée |
| Simulation de décalage de projets | Simule un décalage des projets (voir ci-dessous) |
| Profil | Filtre l'affichage par profil de ressource |
| ⚙️ Paramétrer | Ouvre le panneau de réglages (voir ci-dessous) |
| Gestionnaire de colonnes | Choisit les colonnes affichées dans la grille de gauche |
| Plus | Actions secondaires et exports (PNG, PDF, Excel, CSV…) |
Simulation de décalage de projets
La simulation de décalage permet de tester l'impact d'un report de projets sans modifier les données réelles. Le décalage appliqué à chaque projet s'affiche entre parenthèses dans l'arborescence. Vous prévisualisez le nouveau planning, puis :
- Valider — applique réellement les décalages
- Fermer — abandonne la simulation
Les réglages (⚙️ Paramétrer)
Le bouton Paramétrer ouvre un panneau regroupant tous les réglages d'affichage du planning consolidé.
Couleurs
Définit le mode de coloration des barres :
- Classique — couleur par défaut
- Par statut (tâches et jalons) — colore selon le statut des tâches et jalons
- Par statut (projets, tâches et jalons) — colore aussi les projets selon leur statut
Regrouper par
Regroupe les projets du portefeuille selon un attribut (champ de projet), pour structurer la lecture du planning par catégorie.
Tri par défaut des projets
Ordre d'affichage des projets :
- Nom du projet (alphabétique)
- Date de début la plus tôt
- Date de fin la plus tard
- Ordre manuel (drag & drop) — apparaît lorsque vous avez réordonné les projets à la main ; un bouton Réinitialiser permet de revenir au tri par défaut et d'effacer l'ordre manuel
Rollup (niveau de détail)
Contrôle la profondeur affichée dans le Gantt consolidé :
- Projet — une seule barre par projet (vue la plus synthétique)
- Tâche (Niveau 1) — déplie les tâches de premier niveau
- Tâche (Niveau 2) — déplie jusqu'au deuxième niveau
Le changement de rollup n'est appliqué qu'à la validation du panneau, pour éviter que le planning ne bouge pendant que vous réglez les options.
Affichages superposés
Quatre bascules activent / désactivent des couches d'information :
| Bascule | Effet |
|---|---|
| Baselines | Affiche les baselines (planification initiale) pour comparer au réel |
| Réalisé | Superpose l'avancement réel sur les barres |
| Chemin critique | Met en évidence la séquence qui pilote la fin des projets |
| Numéro de semaine | Ajoute le numéro de semaine sur l'échelle temporelle |
Priorité des projets
Deux options fondées sur le champ Priorité du projet (niveaux 1 à 5, saisi dans la définition du projet).
Afficher la priorité du projet en badge à côté de son nom ajoute une pastille colorée à droite du nom du projet — dans l'arborescence du planning comme dans la grille des ressources, en bas de l'écran.
| Badge | Priorité |
|---|---|
| 🔴 1 | La plus haute |
| 🟠 2 | Haute |
| 🟡 3 | Moyenne |
| 🟢 4 | Basse |
| 🟩 5 | La plus basse |
Les projets sans priorité renseignée n'ont pas de badge.
Affichage du diagramme agit sur l'histogramme de charge des ressources (partie basse) :
- Charge et surcharge — l'affichage habituel ;
- Répartition par priorité de projet — la barre est découpée en segments colorés, un par priorité, chacun proportionnel à la charge issue des projets de cette priorité. Les segments s'empilent depuis le bas (priorité 1 en premier), un trait pointillé marque la capacité — ce qui le dépasse est de la surcharge — et l'infobulle détaille la charge priorité par priorité.
Les lignes « Autres projets » regroupent des projets de priorités hétérogènes : elles conservent l'affichage charge / surcharge.
La priorité est aussi disponible comme critère dans Regrouper par et dans la gestion de la hiérarchie des projets : les projets sont alors rassemblés sous un nœud par niveau de priorité.
Espacement
Règle la hauteur des lignes du planning (densité d'affichage).
Position du libellé de jalon
Définit l'orientation du libellé des jalons :
- Horizontal
- Horizontal à droite
- Diagonal
- Invisible (masque le libellé)
Un réglage distinct, Position du libellé de jalon pour le premier projet, permet d'appliquer une orientation différente au premier projet de la liste (utile quand son jalon est proche du bord).
Colonnes de la grille
Le Gestionnaire de colonnes permet d'afficher dans la grille de gauche les attributs voulus (nom, dates, avancement, responsable, champs personnalisés…). L'agencement peut être mémorisé dans un favori.
Exporter
Le menu Plus propose l'export du planning consolidé (PNG, PDF, Excel, CSV) pour le diffuser en comité de portefeuille ou de pilotage.
Voir aussi
- Gérer un portefeuille de projet — créer et organiser un portefeuille
- Gérer un programme — regrouper des projets en programme
- Planning — le planning au niveau d'un projet
Commencez en rollup Projet pour une vue d'ensemble, puis basculez en Tâche (Niveau 1) sur les projets critiques. Posez une baseline avant chaque comité pour mesurer objectivement les glissements d'un portefeuille à l'autre.