Ein Projektportfolio verwalten
Ein Portfolio erstellen, das mehrere Projekte konsolidiert.
Dashboard des Portfolios
Konsolidiertes Dashboard eines Projektportfolios — Kennzahlen-, Diagramm- und Tabellenblöcke, Projektauswahl über das Szenario, kumulierte Werte, Entwurf und PDF-Export.
Arbitrage
Projekte eines Portfolios nach ihren Kriterien (Wert, Aufwand, Risiko) priorisieren und arbitrieren, um die Entscheidungen des Lenkungsausschusses zu unterstützen.
Definition des Portfolios
Die Identität des Projektportfolios (Name, Beschreibung, Klassifizierung) und die Liste der enthaltenen Projekte konfigurieren.
Die Portfoliomitglieder
Ein Projektportfolio freigeben und die Rollen (Eigentümer, Zuschauer) sowie die auf die Projekte des Portfolios übertragenen Rollen verstehen.
Globale Planung
Die Planung aller Projekte eines Portfolios konsolidieren und steuern (projektübergreifendes Gantt): Zoom, Gruppierung, Baselines, Rollup, Verschiebungssimulation.
Budget des Portfolios
Das konsolidierte Budget eines Projektportfolios verfolgen — nach Projekt, nach Budgetposten und nach Zeitraum.
Risiko (Portfolio)
Konsolidiertes Register der Risiken und Probleme aller Projekte eines Portfolios für die übergreifende Analyse.
Aufgabenliste (Portfolio)
Konsolidierte Tabelle aller Aufgaben der Projekte eines Portfolios mit erweiterten Filtern und projektübergreifender Verfolgung.
Entscheidung (Portfolio)
Konsolidiertes Register der getroffenen oder ausstehenden Entscheidungen aller Projekte eines Portfolios.
Bericht (Portfolio-Wetter)
Konsolidierte Wetter-Zusammenfassung der Projekte eines Portfolios für das Reporting im Lenkungsausschuss der Geschäftsleitung.
Erfordernis (Portfolio)
Konsolidiertes Register der Anforderungen (Requirements) aller Projekte eines Portfolios mit Abdeckungsverfolgung.
Dokument (Portfolio)
Zentrale Bibliothek der an alle Projekte eines Portfolios angehängten Dokumente mit übergreifender Suche.
Änderung (Portfolio)
Konsolidiertes Register der Änderungsanträge (Change Requests) der Projekte eines Portfolios mit Auswirkung und Status.
Ist-Aufwände (Portfolio)
Die detaillierten Ist-Aufwände (aufgewendete Zeit) auf den Projekten eines Portfolios einsehen, aufgeschlüsselt nach Ressource, Aufgabe, Projekt und Datum, mit Budget- und Bewertungsdaten.
Ein Programm verwalten
Ein Programm erstellen und ihm mehrere Projekte zuordnen.