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Minha planilha de horas

A tela Minha planilha de horas é a ferramenta de lançamento do seu CRA (relatório de atividades). Nela você declara o tempo gasto em cada projeto e cada tarefa durante o período corrente.

O acesso é feito pelo menu Meu → Minha planilha de horas.

A grade de lançamento

A grade apresenta:

  • Nas linhas: os projetos e tarefas aos quais você está atribuído
  • Nas colunas: os dias ou semanas do período (conforme a periodicidade definida em Configurações → CRA)

Em cada célula, você lança o tempo gasto em:

  • Porcentagem do seu dia
  • Horas (formato h:mm)
  • Homens-dia (HD ou meio HD)

Adicionar uma linha

Se uma tarefa não aparecer na grade:

  1. Clique em + Adicionar uma linha
  2. Escolha um projeto entre aqueles aos quais você tem acesso
  3. Selecione a tarefa (e, se for o caso, a subtarefa)
  4. Lance os valores nas células da semana

Se você não encontrar um projeto esperado, verifique com o gerente do projeto se você está de fato atribuído a pelo menos uma das tarefas dele.

Enviar

Concluído o lançamento, clique em Enviar a semana (ou o mês). Seu CRA passa então ao status « Enviado » e segue para validação pelo seu gestor ou pelo gerente de projeto, conforme o fluxo de trabalho definido.

Status possíveis

StatusSignificado
RascunhoLançamento em andamento, modificável
EnviadoEncaminhado para validação, não pode mais ser modificado sem voltar a rascunho
ValidadoAceito pelo validador, alimenta o consumido do projeto
RecusadoRejeitado com um motivo — corrija e envie novamente

Comentários

Cada linha aceita um comentário livre, útil para dar contexto a um lançamento (« missão urgente », « treinamento interno », « reunião de comitê »). O comentário fica visível para o validador.

Visões úteis

  • Calendário — Visão mensal compacta dos lançamentos
  • Resumo — Total declarado por projeto no período
  • Histórico — Períodos anteriores, status e desvios

Boas práticas

  • Lance todos os dias ou toda semana: reconstruir um mês de memória é impreciso e demorado.
  • Não ultrapasse a sua capacidade: se a soma exceder o seu tempo de trabalho teórico, você superdeclara e distorce as análises.
  • Leia os motivos de recusa: eles indicam o uso correto do lançamento esperado pela sua organização.

Veja também