Décision
L'écran Décision est le journal des décisions du projet : la trace de ce qui a été décidé, par qui et quand. C'est un outil de gouvernance — il évite les remises en cause et documente les arbitrages.
On y accède depuis le menu Décision dans la barre latérale du projet.
Décision ou Information
Chaque entrée est typée par le champ D/I :
- Décision — un choix engageant pour le projet ;
- Information — un point formellement consigné, sans engagement.
Le même journal porte les deux : on y range aussi bien « le fournisseur retenu est X » que « la direction a annoncé le gel des recrutements ».
Les champs d'une décision
Ce sont les champs de l'entité Décision définis dans l'espace de travail :
| Champ | Contenu |
|---|---|
| Nom | Intitulé de la décision |
| D/I | Décision ou Information |
| Description | Contexte et contenu détaillé |
| Argument | Le motif — pourquoi cette décision a été prise |
| Catégorie | Typologie métier |
| Décideur | La personne qui a tranché |
| Date décision | La date de l'arbitrage |
| Tâche | La tâche du planning concernée, le cas échéant |
Une décision n'a pas de responsable de mise en œuvre ni de statut d'avancement : elle est prise, un point c'est tout.
Un administrateur peut ajouter ses propres champs via les champs personnalisés.
Travailler dans la grille
L'écran est une grille : édition en ligne, filtres par colonne, tri, regroupement en faisant glisser un en-tête dans le bandeau prévu à cet effet. Le panneau de droite ouvre le détail d'une entrée.
Un registre consolidé rassemble les décisions de tous les projets d'un portefeuille.
Voir aussi
- Risque & Problème — les risques qui motivent souvent un arbitrage
- Changement — les changements actés par une décision
- Décisions du portefeuille — la vue consolidée
Renseignez l'Argument en même temps que la décision. C'est le champ qu'on néglige sur le moment et qu'on regrette six mois plus tard : le quoi se retrouve toujours, le pourquoi se perd.