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Carga de trabalho

A tela Carga de trabalho exibe o plano de carga consolidado de uma team. Cada linha representa um recurso; cada coluna, um período (dia, semana, mês, trimestre). Para cada célula, o FoxPlan compara o previsto (soma das alocações em todos os projetos) com a capacidade proveniente do calendário.

O acesso é feito pelo menu Carga de trabalho de um portfólio de recursos.

Leitura das células

CorSignificado
VerdeCarga inferior à capacidade — disponibilidade residual
AzulCarga igual à capacidade — regime pleno
LaranjaCarga próxima da capacidade — atenção
VermelhoSobrecarga — o recurso está superalocado

O número exibido é, conforme sua escolha: a quantidade de dias-homem, a quantidade de horas ou um percentual da capacidade.

Filtros e opções

A barra de ferramentas permite ajustar a leitura:

  • Granularidade: dia, semana, mês, trimestre
  • Período: início / fim do horizonte exibido
  • Incluir os outros projetos — Exibe ou oculta os projetos fora da team
  • Incluir as férias — Subtrai da capacidade as ausências declaradas
  • Modo percentual / dias-homem — Alterna a unidade
  • Recalcular — Força o recálculo após modificação do calendário ou das alocações

Exibir a prioridade dos projetos

O botão ⚙️ abre as Configurações da vista. A aba Visualizar oferece duas opções baseadas no campo Prioridade do projeto (níveis 1 a 5, informado na definição do projeto).

Emblema de prioridade

A opção Mostrar a prioridade do projeto como emblema ao lado do nome acrescenta uma pastilha colorida à direita de cada nome de projeto, na coluna da esquerda.

EmblemaPrioridade
🔴 1A mais alta
🟠 2Alta
🟡 3Média
🟢 4Baixa
🟩 5A mais baixa

Os projetos sem prioridade informada não recebem emblema.

Repartição da carga por prioridade

A configuração Visualização do diagrama define o que as barras mostram:

  • Carga e sobrecarga — o comportamento histórico descrito acima (uma única barra, fundo vermelho em caso de sobrecarga);
  • Repartição por prioridade de projeto — a barra é dividida em segmentos coloridos, um por prioridade, cada um proporcional à carga proveniente dos projetos dessa prioridade.

Neste segundo modo:

  • os segmentos empilham-se de baixo para cima, da prioridade 1 até a 5, e depois «sem prioridade» (cinza);
  • uma linha tracejada marca a capacidade: o que a ultrapassa é sobrecarga;
  • a dica de contexto de uma célula detalha a carga prioridade a prioridade e, em seguida, o total sobre a capacidade;
  • numa linha de projeto, a barra lê-se como a parte da capacidade do recurso ocupada por esse projeto.
A linha «Outros projetos»

Essa linha reúne os projetos excluídos pelo filtro de cenário, portanto potencialmente várias prioridades: nenhuma cor a representaria fielmente. Ela mantém a exibição habitual de carga / sobrecarga, e sua carga é contabilizada como «sem prioridade» no nível do recurso.

As duas opções são próprias de cada usuário, memorizadas para esta carteira, e só entram em vigor na validação do painel.

Detalhe de uma célula

Clique em uma célula para abrir o painel de detalhes:

  • Lista dos projetos que contribuem para a carga
  • Para cada um, a tarefa e a alocação exatas
  • Possibilidade de modificar a alocação a partir do painel (conforme seus direitos)

Boas práticas

  • Trabalhe em visão mensal de 3 a 6 meses para o gerenciamento tático, e em trimestral para a estratégia de capacidade.
  • Use Incluir as férias nas arbitragens: sem essa opção, você superestima a capacidade real.
  • Em caso de vermelho persistente, duas alavancas: reprogramar as tarefas (a partir do projeto) ou adicionar capacidade (reforço).
Relação com o calendário

A capacidade exibida vem do Calendário do espaço de trabalho e, quando aplicável, dos calendários individuais informados na ficha do recurso.

Veja também